法斗吃别的东西就是不吃狗粮，新疆我们可以检查一下狗粮是否存在问题，或者更换一个牌子的试试。
许多壁挂炉企业在相当时间内，年内其盈利模式实际上是重复的，年内也就是说大家都去做的事情80%以上是重复的，重复的做法最终把大家逼到一个个墙角，在壁挂炉产品不可能差异太大的前提下，同质化的经营过程最终让壁挂炉企业的赚钱能力快速下降。很多时候，疆电壁挂炉经销商往往不能从一个点或者几个点来提高自己的盈利能力。
受经济大环境影响，外送楼市低迷，再加上互联网等新渠道的冲击，越来越多的壁挂炉经销商抱怨生意难做。于是，首次相当多的壁挂炉经销商都是在不断督促壁挂炉厂家多给自己新产品做。未来的时代，突破将是一个产业融合、突破生态圈的时代，所有的企业需要战略重构、整合资源，壁挂炉企业还要学习管理，向管理要效益，成本控制和绩效提升两手都要硬。
现今，千亿千瓦随着分销商的逐渐成长和厂家的通路扁平化，千亿千瓦靠以往产品赚钱的方式已变得困难重重、陷阱叠叠，而且很多会做不下去，也提升不了档次，增加人、扩大区域等都找不到突破点，盈利犹如烈阳下的水塘渐渐枯竭。究其原因，新疆尽管外部环境是造成此种状况的重要因素，但壁挂炉经销商内部经营理念和运营管理的不到位，才是导致生意难做的根本原因。
他们基本上是采取跟随策略，年内除了跟随同行以外，还跟随壁挂炉厂家。
壁挂炉企业靠单点单产品单业务越来越难以赚钱了，疆电至少赚钱不再那么简单那么轻松了，盈利结构发生变化了，盈利规律也改变了。那个角落，外送不仅小猫爬不出来，人是没法进去的，只有它才能跳的进去。
等到母猫生下第三只幼崽并独立完成照顾崽子时，首次我妈才略放心的准备去洗手。其中一只狸花色的小奶猫，突破居然对着我哈气。
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